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안녕하세요. 인공지능마케팅 바름입니다.

바름은 매년 7월 1일 창립기념일을 기해 임직원 모두가 참여하는 시간을 가집니다.  바름은 매년 새로운 디지털트렌드를 마케팅에 접목시켜 왔습니다. 

2015년 데이터분석을 활용한 [디지털]마케팅을 부산에서 진행하며 해외 디지털마케팅 에이전시와 협업을 시작했습니다. 2016년에는  빅데이터툴과 DSP 매체를 활용한 빅데이터마케팅을, 2017년에는 인공지능을 활용한 인공지능 홈페이지 최적화, 인공지능 마케팅을 실현시켜 왔습니다. 2013년 7월 1일 첫 발걸음을 시작한 바름은 매년 새로운 마케팅을 탐구하고 학습하며 고도화된 디지털마케팅 구현에 앞장 서 왔다고 자부합니다.

매년 7월 창립기념일이면 그동안 1년의 발자취를 되돌아 보곤 합니다. 뜨거운 여름에 맞이하는 바름의 생일은 벅찬 마음이 항상 함께 하네요!

2017년 7월 3일 바름의 창립기념일 임명장&상장 수여식!

2017년 바름은 창립기념일에 맞춰 진급 직원 임명장 수여와 우수사원 포상 및 상장 수여를 진행했습니다.

마케팅 팀장으로서 공식적인 임명장 수여식이 있었습니다.

바름의 디자인을 책임지는 강소영 대리!의 진급 임명장!

그리고 2017년 전반기 동안 업무 수행이 우수한 직원에 대한 포상도 있었는데요! 바름은 클라이언트와의 소통, 업무 진척, 성과 평가를 통해 우수사원을 선발하여 포상하였습니다.

우수사원 상장에 어깨가 들썩들썩했던 심채현 사원

임명장과 더불어 우수사원까지 거머쥔 욕심쟁이! 강소영 대리!

우수사원 상장과 임명장을 거머쥔 자들.

창립기념일 사진을 보니 포토그래퍼의 교체가 시급하네요.

다음에는 포토그래퍼가 교체되어 더 감성적인 일상 사진으로 돌아와야 겠습니다.

그리고 6월 바름 사내 마케팅 교육이 끝나고 간단하게 책걸이 행사를 함께 진행하였답니다.

바름은 새로운 직원이 오면 항상 1~2개월간 바름 마케팅 교육이 매일 진행됩니다. 모든 직원이 새로운 팀원의 안정적인 정착을 위해 힘써 도와주기 위해서죠. 마케팅 교육은 새로운 팀원에게 교육의 시간으로 쓰이기도 하지만, 바름 모두가 바름 마케팅 업무에 대해 다시 한번 복습을 하고 사소하게 잊혀지는 스킬과 업무들에 대해 되짚어 볼 수 있는 시간이기도 합니다.

바름은 마케팅교육이 끝나면 책걸이를 통해 마케팅 교육 진행에 대한 고마움을 표현합니다.

전통이죠!

다음에 들어올 새로운 팀원도 이날과 같은 시간을 공유했으면 합니다.

2017년의 바름은 지난 시절의 바름처럼 언제나 학습하고 탐구하고 있습니다. 인공지능 마케팅이 고도화되고 새로운 마케팅 툴이 2017년 하반기에도 등장을 준비하고 있습니다.

바름은 클라이언트의 이해로부터 마케팅 성공의 열쇠를 찾고자 오늘도 여러분의 곁에 있습니다.

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여름이면 찾아오는 New 클라이언트와 바름의 무더위 미팅

2017년의 여름은 6월임에도 불구하고 너무나 무덥습니다. 올해엔 장마도 일찍 찾아오지 않는군요. 기사를 보니 6월 23일~24일부터 장마가 시작된다고 하는데 이 더위를 빨리 씻겨 줬으면 합니다.

바름은 올해에도 여름이 저희에게 찾아옴과 동시에 새로운 클라이언트를 만날 기회가 많아졌습니다. 여름이 성수기로 판단되는 업종이 아니더라도 여름이면 새로운 클라이언트 분들이 문의하는 경우가 많아집니다.

바름은 “여름이 왔구나”를 새로운 인연을 맺게 되는 클라이언트를 통해 빨리 체감한다고 할까요?

최근에 미팅 업체의 위치가 송정이라 센텀에서 자주 가게 되었습니다. 뜨거운 6월의 여름을 관광지로 찾아오니 한결 나아지고 여유를 찾기도 합니다.

이번 미팅 업체의 경우 부산에 4개지점의 커피 브랜드와 전국 100개이상의 프랜차이즈 커피체인점을 운영하고 있는 곳입니다. 담당자 분의 이야기에 따르면 그 동안 진행해온 온라인 광고 중에 정확한 효과를 확인할 수 있었던 경험이 전무하다고 하네요. 카페의 경우 대부분 네이버에 상위노출이나 연관검색어를 이용하는데 실제로 고객들이 해당 광고 콘텐츠로 매장을 방문하는지 알려주는 경우가 없었답니다.

효과 여부 측정만 할 수 없었다면 다행이겠지만, 그 중 1곳에서는 리포트 시기에만 상위노출을 하는 경우도 있었다고 하네요. 바름은 상위노출, 자동완성, 연관검색어와 같은 어뷰징 행위로 진행되는 언더마케팅은 진행하지 않기에, 이렇게 디지털마케팅(이걸 디지털마케팅이라 할 수는 없겠지만…)의 신뢰를 무너뜨리는 일들이 바로 주변에서 자주 일어나고 있었다는 것에 헉!소리가 날 정도로 놀랍습니다.

오늘 최종적으로 마케팅 계약을 위해 방문하였는데요. 오너분과의 미팅이 2시간여동안 진행되었습니다. 온라인 형태에 대해서 자주 소식이나 정보를 접하지 않기 때문에 디지털마케팅의 흐름과 사례에 대해서 충분히 설명하는 시간을 가지고, 실제 적용될 경우 우리 브랜드의 마케팅이 어떤 흐름과 순서로 진행되는지, 진행할지에 대해 깊이 있는 미팅시간을 가졌습니다.

바름은 항상 고객의 이해로부터 성공의 출발이라는 RULE에 맞게 현장의 이야기가 중요하다고 생각합니다. 그렇기에 오늘 같은 미팅시간이 힘들다기 보다는 클라이언트가 이 미팅시간이 의미 있는 시간이었다라고 생각되도록 노력하고 있습니다.

담당자 분께서 미팅이 끝난 후 미팅 내용을 정리하며 본인이 참석한 마케팅 미팅 중에 이사님의 반응이 “역대급”으로 긍정적이고 내용적으로도 충실한 미팅이었다고 하네요.

새로이 바름과 함께 하게 될 날이 저희도 기대됩니다. 뜨거운 날씨 속에서 모두가 열정적인 미팅이 올해에도 무더위를 날려버릴 바름의 노하우인가 봅니다. 여름의 기온보다 뜨거운 마음을 담아 올 여름에도 이겨내 보죠!

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데이터분석마케팅 바름, 디자이너의 IMAC을 고치다!

안녕하세요. 인공지능 마케팅 회사 바름에 김사원입니다. 저번 포스팅에서는 생일휴가를 갔다왔었는데요. 이번에는 어떤일이 저를 기다리고 있었을까요? 이번에는 우리 회사 디자이너분의 IMAC을 고쳤던 이야기를 해볼텐데요. 왜???!!! 너네 IMAC을 고치는 이야기를 쓰냐고 하시겠지만, 소심하게 반박을 해 본다면 부산에 있는 기업 중 IMAC을 쓰는 기업은 찾아보기 힘들겁니다. 그래서 자랑도 할겸 부랴부랴 쓰는거랍니다~ 

현재 바름에서는 디자이너분이 IMAC을 통해 디자인 작업을 진행하시는데요. 디자이너분 말씀으로는 회사에 들어와서 MAC을 만져보았다고 했습니다. 실제로 IMAC을 쓰시는 분들은 아시겠지만... 워낙 고가이니까 접하기가 어렵습니다. 실제로 포토샵을 배우고 디자인을 배웠던 학원에서도 IMAC은 찾아볼 수 없었다고 하시더라구요. 여기서 알 수 있는 것은 바름이라는 회사는 사원들의 능력을 올려주기 위해 지원을 아끼지 않는다는 것이죠! 

아무튼 본론으로 넘어서가서 IMAC에서 그래픽 깨짐 현상이 발생하였습니다. 실제로 업무에는 지장이 없었지만, 언제 화면이 다 깨질지 모르는 상황이었죠. 그래서 애플 고객센터에 전화하여 어떻게 조치를 취해야 할지 알아보라는 대표님의 명을 저 김사원이 받았습니다. 열심히 열심히 문의를 통해 알아냈습니다. 

만약 여러분들도 이런 상황이 주어진다면, 이런식으로 일 처리를 진행하시면 될 것 같습니다. IMAC을 쓰는 사원은 여자입니다. 또 무거운 IMAC을 들고 가기에는 서비스센터는 너무나 먼 곳이었죠.(걸어서 15분정도 걸렸습니다.) 그래서 건장한 김사원인 저와 더욱 건장한 이인턴분과 IMAC을 옮기기로 했습니다. 물론 팔이 떨어져 나갈만큼 힘들었지만, 한 가족인 사원을 위해서 기쁜마음으로 수리를 맡겼습니다!

약 15분을 김사원과 이인턴이 번갈아 들며 애플 수리 서비스 센터에 도착했습니다!

직원분들이 친절하게 대해주셔서, 무리 없이 수리를 맡겼습니다. 원인은 그래픽카드의 문제였는데요. 그래픽 깨짐 현상 때문에 통합보드를 교체하였습니다!

여유롭게 만화책도 즐기며, IMAC이 다 고쳐졌을 때 기뻐할 동료 사원의 얼굴을 생각하니 힘듬이 싹~ 가셨습니다. 그 후 2일 후 빠른 수리로 인해 바름의 여자사원분은 아주~ 잘 IMAC을 쓰고 있습니다. 

이상! 바름은 사원들과 아~주 돈독하다는 것과 사원들의 능력을 증폭시키기 위해 지원을 아끼지 않는다는 것이 주된 핵심 내용이었습니다.

김사원의 포스팅은 여기서 마치겠습니다. 다음에도 재밌는 바름 일상으로 돌아오겠습니다.

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인공지능 마케팅 회사 바름에서 생일 휴가를 쓰다! (김 사원)

안녕하세요. 인공지능 마케팅 회사 바름에 다니는 김사원입니다. 혹시 회사를 다니는 직장인 분들은 생일 휴가라고 들어보셨나요? 대표님에게 생일 휴가라는 말을 처음 들었고, 직장생활이 처음인 저는 네이버 포털사이트에 검색을 해보았습니다. 

하지만... 관련된 정보들이 거의 없더라구요. 아무튼 5월에 생일인 저는 5월 내로 생일 휴가를 사용하라는 대표님의 명령을 받았죠! 그래서 눈치를 보다가 빅데이터 분석 마케팅 회사인 만큼 빅데이터 분석툴을 통해 휴가 날짜가 언제가 좋을지를 찾아보았습니다. 1년동안 직장인이 생각하는 '휴가'는 어떤 내용들이 있었을 까요?  룰루~ 

직장인들이 가장 많이 검색하는 내용은 여름휴가였습니다! 그 외에도 연차, 휴가계획, 해외여행, 우수직원 등 많은 내용이 있었지만 생일 휴가에 관한 내용은 없었네요... 그래서 저는 화요일은 5월 30일에 생일 휴가 날짜를 선택했습니다. 그 이유는 월요일은 회사의 시작을 나타내는 날입니다. 일주일간의 매체와 성과를 확인할 수 있는 날입니다. 그런 중요한날 눈치 없이 생일 휴가를 쓴다면 저는... 다음주부터 출근을 못할 수 도 있겠죠...  머 그건 눈치껏 제가 잘 알아서 할부분이고 이대로 데이터 분석을 끝낼수는 없겠죠? 

그래서 한번 더 바름에서 기술들어갑니다.

저는 생일휴가를 여자친구와 데이트에 사용할 예정이라 데이트 장소를 분석해 보았습니다. 

자 보시죠!

따란~ 

아직까지 무료로 제공되는 빅데이터 분석 툴들은... 현실성과 거리가 조금 있습니다. 많이 사용된 단어들을 크롤링하기 때문인데요. 앞으로 빅데이터 관련된 부분은 기계학습을 통해 성장할 것이라 기대하고 있습니다. 

그리고 빅데이터 분석을 진행하는 이유는 앞으로의 상황이나 일을 과거의 데이터를 분석함으로써 예측하기 위함이 가장 큰이유이지만

데이터 분석과 해석의 방향, 주체가 누구이냐에 따라 전혀다른 해석이 될수도 있다는점. 여기서 제일 중요한점은 주관적인 해석이 아닌 객관적인 해석이 필요하다는점. 신입사원인 저에게 큰 공부가되는 시간이었습니다. 

그래서 저는 객관적으로 생각했을 때, 영화관도 있고, 밥집도 있고, 술집도 있는 서면에서 여자친구와 데이트를 진행했습니다. 오랜만에 평일날 영화도 보고, 맛있는 초밥도 먹고, 저녁에는 분위기 좋은 스페인 음식점에서 맥주도 한잔 했습니다. 

최근 중소기업에서는 '월화수목금금금', '오늘도 야근', '퇴근이 없는 하루', '휴가를 쓰는만큼 진급도 늦어진다.'라는 단어가 많이 존재합니다. 하지만 '야근을 하는 사람은 제 시간에 집중해서 일을 못하는 사람이다.' '남들 일 할 때, 쉬는게 제일 좋은것이다.' 라고 말씀하시는 바름의 대표님. 즉 쉴 때 쉬고, 일할 때 일해야 제대로 된 마케팅을 진행 할 수 있다는 대표님의 뜻인거죠. 생일 휴가 챙겨주는 회사가 잘없는 한국직장에서 생일휴가 주는 우리회사 대표님짱!이십니다...

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클라이언트와 주간, 월간 미팅을 진행하다 보면 많은 이야기들을 나누게 됩니다. 미팅의 목적에 따라 마케팅 활동에 대한 계획과 분석, 진행 방향에 대해 논의가 주를 이루기도 하지만, 클라이언트인 대표님과 원장님들, 담당자분들과 일상을 얘기할 때도 있습니다.

최근에 미팅에서 마케팅 관련된 활동 외에도 서로의 현재 관심사에 대해 이야기를 해보면, 단연 여름 휴가가 많은 이야깃거리가 되기도 합니다.

바름은 이번 2017년 여름휴가에 대해 1월에 벌써 8월 휴가 일정을 정했는데요. 이렇게 일찍 일정을 정한 이유는 클라이언트의 마케팅 활동에 대해 미리 대처할 시간을 충분히 가지는 것도 있고, 바름의 구성원들이 충분히 휴가를 즐길 수 있고 준비할 수 있도록 대표님께서 일정을 못 박아 두셨습니다.

빅데이터분석에서도 트렌드를 보면 여름휴가를 연초에 언급하는 사람들이 많이 없었네요! 그럼에도 저희는 여름휴가, 겨울휴가를 결정해 버렸답니다! 좀 더 준비성이 철저했다고 해두죠!

최근에 병원 원장님, 대표님들과 미팅 때 나눴던 일상들 중 휴가, 휴식에 관련한 이야기는 미팅이 끝난 후에도 여운이 많이 남습니다.

A병원과 디지털마케팅을 막 시작했을 때는 좀 더 마케팅, 매출, 성장에 대해 이야기를 많이 나눴는데요, 최근에는 미팅 때 휴가, 가족과의 일상을 더 가지고, 실제로 휴가를 떠나시는 모습들을 보며 우리가 함께 마케팅을 진행해왔던 결과들이 이렇게 클라이언트, 바름 모두 일상에 나타난 것 같습니다.(저희가 8월에 가니 병원도 8월에 일주일 쉬어야 겠다는 원장님!)

B병원은 2년 넘게 함께 마케팅을 진행해 왔습니다. 현재 원장님의 마케팅 회의 참석률은 이제 0%에 수렴하고 있습니다. 때마다 성과의 증/감은 발생하지만 이제 예측 가능한 범위내에서 병원을 운영하시기에 마케팅에 대해서는 한번씩 실장님을 통해 언급만 하실 뿐, 다시 전략 수정에 따라 원하는 방향으로 병원의 마케팅이 운영된다고 말씀하시네요. 함께 겪어온 우리 병원 마케팅이 단순히 과거의 순간에만 효과를 발휘하는 것이 아니라 지속적이고 안정적으로 운영되기 시작하면서,  마케팅에 대해서는 바름에 일임하기로 한 결정에 바름도 역할을 충실히 수행해야겠다는 마음가짐이 더 깊이 새겨졌습니다.

이런 미팅 에피소드가 차곡차곡 쌓이는 것이 꼭 알짜배기 적금을 가지고 있는 기분이네요!

(이 적금 여름 휴가지에서 쓰기로! 휴가 상상을 하며.)

그래서 그 적금으로 이번 여름 바름은 8월 12일~20일간 여름휴가에 들어간답니다. 여름 휴가 계획도 미리미리 잡고! 일할 때도 열심히, 쉴 때도 열심히 쉬도록 오늘도 바름은 마케팅 분석이 이루어지고 있습니다.

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바름은 부산에 위치한 디지털마케팅회사입니다. A.I 마케팅, 온라인 매체 대행사, 디지털마케팅, 마케팅 데이터분석 등을 통해 디지털 마케팅에 최적화된 프로세스로 운영됩니다.

2017년 3월 바름에 새로운 디지털마케터가 입사하게 되었습니다. 바름은 첫 입사시 디지털마케터로서 역할을 다할 수 있도록 집중적인 마케팅 및 업무교육이 이루어집니다. 바름으로 입사하게 되는 신입 / 경력 마케터나 디자이너 모두 바름의 업무 역량 강화 교육을 벗어날 수(?) 없죠!

(열정적인 신입 K)

바름은 늘 새로움을 추구하는 회사로 항상 연구하고 탐구하는데 있어 두려워하지 않아야 합니다. 이런 바름의 정신과 행동의 맞는 새로운 마케터가 잘 성장할 수 있도록 교육이 이루어지고자 했죠. 항상 새로운 바름의 직원이 입사할 때마다 교육일정표를 만들고 진행했던 교육담당자로서 2개월 가량 진행된 이번 신입 마케터 교육은 (이전 교육생도 그러했지만) 교육생의 열정적인 참여에 고마움 마음과 함께 더 많은 것을 알려줬어야 한다는 아쉬움이 동시에 듭니다.

바른 정신과 바른 행동은 어디에서 시작될까?

(바름의 VISION)

2개월 가량 진행된 교육과 실습으로 실제 업무 투입에 있어 발생하는 에러를 최소화하고 역량을 강화할 수 있도록 교육일정부터 많은 고민이 들었습니다. 디지털마케터로서 데이터분석과 매체별 운영 교육의 비율은 어떻게 할 것인가? 실제 초기 투입될 업무 영역의 교육 방향은 어떻게 할 것인지, 이런 고민들은 교육자로서 그림자처럼 따라오는 것 같습니다.

바름의 마케팅은 광고주에게 기본인 성과와 함께 마케팅 진행의 이해를 돕고, 저희 또한 고객을 이해하고자 합니다. 이를 위해서는 바름의 마케터로서 프로젝트에 참여할 수 있는 역량과 함께 클라이언트에게 정확한 정보로 마케팅을 진행할 수 있도록 교육과 실습이 동반되어야 합니다.

그렇기에 가장 첫번째는 용어의 개념부터 이해할 수 있도록 교육을 진행하며 신입 직원이 마케팅을 어려워하기 보다 좀 더 재미있게 접근할 수 있도록 실제 사례를 곁들여 교육하는데 중점을 두었습니다. 

교육이 교육으로 끝나지 말 것!

(마케팅 교육 일정표는 역시 수정해야 제맛!)

마케터 교육이 시작되면 항상 기대와 불안함이 공존합니다. 매일 시간을 할애하여 마케팅 관련 교육이 진행되는데, 교육 내용이 자칫 신입 마케터의 이해도 보다 어려운 내용으로 진행되어 결국 실전에서는 재교육이 이루어지지 않을까 고민되고 불안했죠. 이번 신입 K는 배우고자 하는 때로는 오버스러운(?) 열정에 더해 재미를 느낀다는 피드백에 안심이 되었습니다. 하지만 실제 업무는 다르기에 조금씩 부여되는 신입 K의 실전 업무에 내색은 하지 않았지만 뒤에서 불안함 눈빛으로 지켜봤습니다.

일단 교육자로서 신입 K의 바름에 성공적인 연착륙 결과는 70점이라고 생각됩니다. 흠결이라고 하기보다 신입이라면 누가나 겪는 실수들(?)은 있었으나 낙심하지 않고 오뚜기처럼 자신의 열정에 기름 붓는 성격이 빠르게 실무를 익히고 배우는데 도움이 되지 않았나 생각됩니다.

이제는 마케터로서 실무에서도 잘 적응하고 교육받은 마케팅 기법들을 활용하며 진행하는 모습이 바름이 원하고 바라는 모습이 조금씩 나오고 있어 이후가 더 기대됩니다.

바름의 새로운 직원이 잘 적응할 수 있도록, 공부하고 공부하자.

(바름은 매주 목요일 주간 렉처를 진행하고 있습니다.)

교육자로서, 팀장으로서 새로운 마케팅 정보와 효율적인 업무를 위해 준비하고자 합니다. 최근 마케팅 기법과 케이스 사례, 툴에 대한 공부는 끝나지 않는 뫼비우스의 띠 같기도 합니다. 바름의 직원 모두 "탐구"에 대해서 누구에게 뒤치지 않기에, 팀장으로서 직원들이 효율적인 업무로 좋은 성과를 낼 수 있게 더 좋은 교육프로세스를 준비하여 미래의 새 직원을 만나길 기대하고 있습니다. 바름은 누구나 교육자가 될 수 있고 때로는 피교육자의 입장에서 배우며 함께 성장하는 이 분위기가 언제나 이어지길 기대합니다.

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부산광고대행사 바름, 교육을 마치며1

안녕하세요, 바름 사원 SCH입니다. 바름에서는 신입사원이 들어오면 교육을 진행하고 있습니다. 사원 KJT씨가 들어오며 3월부터 교육 계획을 세웠습니다. 검색광고 용어 시험, 컨텐츠 관련 업무 교육, DDN, GA, GDN, EDN, 주간보고서, 월간보고서까지 업무와 관계된 교육과 사용하고 있는 매체에 대한 교육이 이뤄졌습니다. 원래 3월까지로 잡혀있던 교육이였으나, 일정이 5월까지 연장되면서 이제서야 '교육을 마치며' 라는 글을 쓸 수 있게 됬습니다. 

저는 업무 인수인계를 진행하면서 컨텐츠 교육/실습을 시작으로 다음 배너, 구글애드워즈, 네이버 검색광고, 컨텐츠 기획, 보고서 작성에 관한 교육을 맡았습니다. 제게 사원 KJT씨의 입사는 한 줄기 빛과 같았기 때문에 설레는 마음으로 인수인계를 준비했습니다. 여러 클라이언트들의 계정을 관리하는 일인만큼 컨텐츠 교육에 관해서 가장 시간을 많이 쏟고 디테일하게 교육을 진행했던 것 같습니다. 이후 매주 나가는 주간보고에 대한 교육 후 4월으로 교육이 연장되었습니다. 교육을 처음 해본 입장으로 어떤 것부터 말해줘야 할지, 어떤 것을 가장 강조해야 할 지 많이 고민했습니다. 특히 내가 잘못 알려주거나 알려주지 못한 것이 있을 때, 상대방의 실수로 이어질 거라는 생각이 들어 교육에 대한 부담감을 느끼기도 했습니다. 

처음에는 어느 것 하나 중요하지 않은 것은 없었기 때문에 조금 두서없더라도 최대한 내가 알고 있는 것들을 말해준다는 느낌으로 교육을 진행했습니다. 4월 이후의 교육에서는 JT씨도 매체를 조금 다룰 줄 알게 되어서 좀 더 조리있고 알차게 교육해야겠다는 생각이 들었습니다. 간단한 교육 자료도 준비하고, '내가 교육을 해야 한다'는 새로운 시각에서 매체를 바라보는 시간을 갖기도 했습니다. 

'교육이 잘 이루어졌는가?'라고 묻는다면 조금 아쉬웠다라고 말할 것 같습니다. 특히 처음 교육을 진행했기 때문에, '아 이건 이렇게 설명해줄걸'이라는 아쉬움이 남습니다. 또한 이제 1학년을 마친 저의 입장에선 실제 업무에 사용되고 반드시 필요한 부분이나 포괄적인 설명들을 위주로 교육을 진행했습니다. 제가 현재 일을 진행하는 방식에 대한 설명들도 많았습니다. 제 경험치가 좀 더 쌓이면 매체를 사용하는 흐름이나 실제 사례들을 말해주면서 교육받는 사람의 이해도를 높힐 수 있을 것 같다는 생각도 들었습니다. 다음 교육을 맡게 된다면 첫 경험을 바탕으로 좀 더 체계적으로 준비해 완성도가 높은 교육을 진행할 수 있으리라 생각합니다.

이번 교육은 함께 일할 사람에게 제가 배웠던 것 그리고 알고 있는 것들을 알려 줄 수 있는 중요한 시간이었습니다. 하지만 나 스스로가 잘못 알고 있다면 어미게가 새끼게의 걸음걸이를 지적하는 꼴이 될 수 있겠구나... 라는 생각 또한 들었습니다. 교육하는 사람도, 교육을 받는 사람도 노력해야 완성되는 것이 교육이 아닐까 합니다.  

이상입니다.  

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주식회사 바름 워크샵, 그 후 

안녕하세요, 디지털마케팅회사 바름입니다. 바름에서는 지난 5월 첫째주에 1박 2일의 일정으로 2017년 첫 워크샵을 진행했습니다. 

바름 워크샵 이야기 1탄 보러가기 >>> 2017/05/12 - [바름 일상] - 주식회사 바름 워크샵 이야기 1탄

첫날의 자유시간을 시작으로 둘째 날 자기소개, 회사에 대한 정의, 회사가 나아가야 할 방향 등을 주제로 활발한 토의 시간을 가졌습니다. 워크샵을 다녀 온 뒤 바름 구성원들은 각자 어떤 걸 느꼈을까요? 오늘은 바름 워크샵, 그 후 이야기를 들려드리겠습니다:)

1. 디자이너 KSY사원

워크샵 첫날에는 밀린 업무를 처리하며 여유롭게 이미지 작업을 진행했습니다. 평소 해보지 못했던 업무를 진행하며 충분히 저를 위한 시간을 보냈습니다. 2일 차에서는 바름은 어떤 곳이고, 바름이 나아가야 할 방향이 무엇인지 심도 있게 고민해보는 시간이었습니다. 특히 평소에 하고 있던 고민들(내가 선호하는 스타일과 클라이언트가 선호하는 스타일 사이에서의 괴리감, 코딩 공부 등)을 나눌 수 있어서 좋았고, 대표님, 팀장님, 동료 사원분들의 생각을 확인하고 공감할 수 있어서 특별한 시간이었다고 생각이 듭니다. 

또한 이상적인 나를 찾아보는 시간을 통해 '개자이너(개발자+디자이너)'라는 목표를 다시 한 번 다짐했고, 여러 스타일을 자유자재로 만들 수 있는, 고객의 심리를 보다 정확히 파악해 고객과 오래 관계를 맺는 도움을 주는 직원이 되고 싶다고 마음먹었습니다. 2일에 걸친 워크샵으로 올해 바름의 기조인 '자율 성장'에 한발 다가서는 소중한 시간이었다고 생각합니다. 워크샵이 끝나고 동료와 회사에 대한 애착이 더욱 올라간 것 같고, 책임감과 적당한 긴장감도 높아진 느낌입니다.

2. 디지털 마케팅팀 KJT사원

매번 '회사 업무를 끝마치고 집에서 해봐야지'라고 생각하며 미뤄왔던 일들을 이번 자율 시간을 통해서 할 수 있어서 좋았습니다. 저는 개인적으로 궁금함이 많았던 GA스크립트 부분을 하는 시간을 가졌습니다. 회사에서 신입사원들이 가장 많이 하는 걱정이 '내가 잘 하고 있는가?'일 것 같습니다. 저 또한 아직 입사한 지 두 달 밖에 되지 않는 상황에서 이런 고민들을 하는 날들이 많았습니다. 하지만 토의를 통해 나 자신의 정의를 내리고 되고 싶은 나의 모습을 그려보면서 두 달 남짓 해왔던 고민거리가 떨어져 나갔습니다. 

이번 워크샵에서는 스스로의 정의와 회사에 대한 정의를 통해 방향이 보인다는 말이 가장 인상 깊었습니다. 워크샵에서 이야기를 나누며  '나는 나 스스로를 잘 모르고 살아왔다'라는 생각이 들었습니다. 미래에 되고 싶은 나는 독립심을 길러 책임감을 가지는 사람, 주변에 쉽게 휘말리지 않는 줏대가 있는 사람을 목표로 하고 있습니다. 또한 바름이라는 회사가 구성원 모두가 직무와 직장에 대하여 행복한 회사, 직원들이 업무와 외적인 부분을 공유하며 유대감이 형성되는 회사, 기존 방식처럼 정직하게 업체들과 함께하고 도와주어 인정받는 회사가 되었으면 좋겠습니다.

3. 디지털 마케팅팀 SCH사원

바르다; [형용사] 

1. 겉으로 보기에 비뚤어지거나 굽은 데가 없다. 2. 말이나 행동 따위가 사회적인 규범이나 사리에 어긋나지 아니하고 들어맞다. 

바르다의 사전적 의미입니다. '바르다'가 어떤 뜻이라고 생각하는지 의견을 나눠보면 서로 같은 생각을 가지고 있기도 하고 다른 방식으로 정의를 내리기도 합니다. 워크샵에서도 이렇게 다양한 주제에 대해 질문을 던지고 의견을 주고 받고 정의를 내리는 일련의 과정이 있었습니다. 마케팅을 하는 사람에게 마케팅이란 무엇인가? 라고 물었을 때 정확하게 정의할 수 있는 사람이 몇이나 될까요? 부끄럽게도 저도 대표님이 물어보셨을 때 자신있게 얘기하지 못했었습니다. 워크샵 후, 자신있게 일을 하기 위해서는 내가 하는 일에 대해 더 공부하고 노력해야겠다는 생각이 가장 많이 들었습니다. 

또한 대표님을 포함한 회사의 구성원들이 내가 원하는 회사의 모습에 대해 이야기를 나눌 수 있었다는 것이 인상 깊었습니다. 여타 다른 회사들에서도 회사 또는 일에 대한 주인의식을 가지라고 하지만 구성원들에게 주인의식을 갖는다는 건 강요로 해결될 일이 아니라고 생각합니다. 구성원부터가 일에 대한 애정, 회사에 대한 애정을 가지고 있어야 가능하겠지요. 이렇게 워크샵에서 이야기를 나눴던 것처럼 내가 원하는 회사의 모습, 가치관에 대한 논의가 활발히 이루어진다면 회사에 대한 자부심과 만족감으로 이어질 것이라고 생각합니다.

4. 디지털 마케팅팀 KGW팀장

워크샵 1일 차는 심리적인 여유를 가지고 미비된 업무를 정리하고 새로운 정보 탐색의 시간을 가졌습니다. 기존에 저장해뒀던 최근 트렌드 정보들을 다시 확인하거나 마케팅 트렌드 정보를 직원들과 공유하기도 했습니다. 2일 차에서는 나에 대한 정의를 타인에게 소개하며 주변에 함께 일하는 팀원과 관계에 대한 이해도를 높이는 시간을 가졌다고 생각합니다. 한편으로는 나 스스로를 정리하는 시간을 가질 수 있어 좋았습니다. 회사소개 시간에서도 각자가 느끼는 바름이라는 회사에 대해 알아보며 공통된 바름에 대한 정의와 다른 정의들에 대해 왜 그렇게 생각하는지 알아볼 수 있었던 시간이었습니다. 마지막으로 저녁에 정리하는 시간을 가지며, 차분히 내가 발표한 그리고 상대방이 발표한 내용들을 정리할 수 있었습니다. 단순히 토의만 진행되었더라면 쉽게 잊혀질 수 있었던 내용들을 머릿속에 확실히 정리할 수 있어 좋았습니다.  

바름은 데이터분석을 활용하여 디지털마케팅을 구현, 운영하는 회사입니다. '데이터분석'과 '디지털마케팅'이 바름을 설명하는 가장 중요한 키워드라고 생각합니다. 현재의 바름이 다른 경쟁회사보다 더 많은 경험을 축적하고 데이너분석 마케팅을 운영할 수 있는 이유는, 초창기 마케팅 데이터분석에 대해 다른 회사들이 관심을 보이지 않을 때부터  데이터 분석을 주 영역으로 삼아 디지털마케팅을 구축했기 때문이라고 생각합니다. 

바름이 어떤 회사인지 궁금하신가요? 구성원들이 들려주는 이야기를 통해 가장 잘 알 수 있지 않을까 합니다. 이상 2017년도 바름 1차 워크샵 그 후의 이야기였습니다:)

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2017 BARUM WORKSHOP

안녕하세요, 디지털마케팅회사 바름입니다. 바름은 워크샵과 연휴를 보내고 현재 바쁜 일상으로 돌아왔습니다. 지난 포스팅에서 '나'와 '우리' 그리고 '바름'에 대해 고민하는 시간을 갖게 될거라고 말씀드렸었죠. 이야기의 열기가 넘쳐났던 워크샵 이야기, 지금 들려드리겠습니다:)

워크샵은 2일에 걸쳐 진행됐습니다. 먼저 워크샵 1일차에는 업무 정리 및 자유시간을 가졌습니다. 모든 회사원분들이 공감하시겠지만 일을 하다 보면 놓치는 부분이 있고, 평소 하려고 했지만 계속 밀려 못하는 일들이 있기 마련이죠. 그래서 워크샵 1일차에는 그런 못다 한 업무들을 정리하고 업무 외적으로도 하고 싶었던 일을 했습니다. 

위 사진 속 주인공 KJT군은 개인적으로 궁금한 부분이 많았던 GA를 해보는 시간을 보냈다고 합니다. 평소 쓰던 티스토리 블로그에 스크립트를 삽입해보고, 전환값을 설정해봤다고 하는데요. '회사 업무가 끝나면 집에서 해봐야지'라고 다짐했지만 피곤함과 약속들로 매번 실패했던 계획을 워크샵을 통해 해볼 수 있어 매우 만족스러운 시간이었다고 합니다. 디자이너 KSY양과 글을 쓰고 있는 저 또한 업무를 정리하고 각자 하고 싶었던 업무를 진행하면서 효율적인 시간을 보냈습니다. 

"스스로에 대한 정의와 회사에 대한 정의를 통해 방향이 보인다."

그리고 대망의 워크샵 2일차! 각자 맡은 업무를 정리하는 시간을 보낸 뒤, 해운대에서 맛집으로 유명하다는 대구탕으로 속을 풀며 본격적인 워크샵에 들어갔습니다. "너 자신을 알라"는 말처럼 모든 일의 시작 전, 자기 자신부터 잘 아는 것은 힘이 되기도 합니다. 바름 구성원들은 경치좋은 카페로 이동해 자신에 대해 소개하는 시간을 가졌습니다. 자기소개를 오랜만에 하다보니, 쑥스럽기도 하고 괜스레 땀이 나는 시간이었습니다. 

자기 소개를 하는 목적은 '나'에 대해서 알리고 함께 일하는 '너'에 대해서 듣는 과정을 통해 서로에 대한 이해를 높이고 결과적으로 업무 효율을 높이는 것에 있습니다. 서로 어떤 일을 잘 하는지, 성격은 어떤지, 뭘 좋아하는 등은 평소 중요하게 생각하지 않았던 부분일 수 있습니다. 하지만 이러한 점들은 일을 하는 현장에서 중요하게 작용하며 서로에 대한 이해감은 물론 존중감을 높여주기도 합니다. 바름은 그러한 점을 잘 알고 있기에 자기소개하는 시간을 가졌습니다. 

자기소개가 끝난 후, 해운대 팔레드시드호텔로 이동해 회사에 대해 심도있게 이야기하는 시간을 가졌습니다. 

"바름은 디지털마케팅회사다."

평소 바름피플들이 바름에 대해 소개할 때 쓰는 표현입니다. 그렇다면 디지털마케팅이란 무엇인가? 디지털마케팅은 온라인마케팅과 어떻게 다른가? 온라인과 디지털은 어떤 차이가 있는가? 처럼 토의를 시작하면서 바름에 대한 소개에 나오는 단어들부터 정의를 하기 시작했습니다. 이후 바름의 미션 '바르다'의 뜻에 대해서도 이야기를 나눴습니다. 

우리가 생각하는 '바르다'란? 신뢰가 가는 행동, 꼿꼿함, 과장되거나 거짓이 없는 상태, 속임수를 쓰지 않는다 등의 말들이 나왔었는데요, 사전적인 의미에서 바르다하면 떠오르는 이미지부터 회사의 정체성에 대해 이야기했습니다. 또한 내가 원하는 회사의 모습에 대한 논의가 이어졌습니다. 질문에 질문이 고리를 물면서 토의 시간은 빠르게 지나갔습니다. 토의가 정리된 후에는 팔레드시드 지하1층! 더파티에서 저녁식사시간을 가졌습니다. 

이게 끝은 아니겠죠? 토의가 진행되었으면 마무리를 해야겠죠. 모두가 입을 모아 가장 좋았던 시간이라고 말한 토의 마무리시간입니다. '현재의 나', '되고 싶은 나', '바름은 어떤 회사인지', '원하는 미래의 회사 모습'에 대해 하루 동안 이야기했던 내용들에 대해 정리해서 발표하는 시간을 가졌습니다. 고민이 많았던 부분, 잘 몰랐던 부분에 대해서도 시원하게 정리가 되면서 현재의 모습을 되돌아보고, 앞으로 나아갈 방향에 대해 생각할 수 있는 유익한 시간이 아니었나 생각합니다. 

바름 워크샵 스토리! 다음에는 개개인들이 워크샵 후 느꼈던 더 솔직한 이야기로 찾아오겠습니다. 

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2017 BARUM WORKSHOP

안녕하세요. 디지털마케팅 회사 바름입니다. 2017년, 벌써 완연한 봄에 접어들었습니다. 성장의 계절인 봄, 바름은 지금 그런 시기를 보내고 있습니다. 2013년 7월 1일 회사 창립 이후 쉼없이 달려왔고 현재 더 먼 곳을 바라보고 있습니다. 

열정, 노력, 만남, 성장, 새로운 시도, 정직함, 인연들은 바름이 지금까지 성장하는 밑바탕이였습니다. 여기에 바름은 재정비와 휴식을 더해볼까 합니다. 2017 바름 워크샵을 통해 회사가 나아갈 방향을 고민하고 재정비하며 업무의 효율성을 높힐 방법을 찾는 토의 시간을 가질 계획입니다. 

하루 8시간 이상을 함께 보내지만 바쁜 업무를 진행하다보면 정작 구성원들과는 소통하기 힘들 수 밖에 없습니다. 그래서 이번 워크샵을 통해 회사에서의 자기 역할은 물론 업무 외적으로도 서로에 대해 듣고, 말하는 시간을 보내려고 합니다. 우리가 느낀 그대로의 바름, 바름다움, 그리고 현재 바름이 하고 있는 일들을 이야기하며 '나'와 '우리', 그리고 '회사'에 대해 진지하게 고민해볼 수 있는 의미있는 시간이 되지 않을까 기대합니다. 

5월 첫째 주 징검다리 휴무가 기다리고 있죠? 퐁당퐁당 하루 건너 하루 쉬다보면 사실 휴무인 듯, 휴무아닌 시간들을 보내게 되죠. 바름은 워크샵 일정이 끝나는 3일에서 5일까지 휴식 시간을 갖기로 했습니다. 대표님의 배려로 5월 1일 근로자의 날 휴무를 5월 4일로 쏙 집어넣어 3일부터 쉴 수 있게 됐습니다. 휴무 기간 동안의 행정 업무는 잠시 중단되며 5월 8일부터 정상화됩니다.

워크샵과 휴식 후, 한층 더 성장한 모습으로 찾아뵙겠습니다. 감사합니다:) 

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